心晴2021→大有2022

2021年的最后一天，公司在大數據服務中心，召開上海奧普生物醫藥股份有限公司年終總結會。

會議分為上下半場，上半場主要由核心管理層進行全年的述職匯報，分享工作亮點與未來目標；下半場匯集各版塊核心骨干開展部門工作總結，回顧業績指標及達成發展方向。

桐道堂

3分鐘說好述職匯報

3頁PPT濃縮全年工作

桐道堂的每個成員都會刻意練習，不斷的提升演講能力，學習用數據提煉信息；用關鍵字呈現內容；用一句話突出重點；用一張圖展示成果。

內外聯動機制，產生降本新思路。

優化人員配置，提高成本控制意識。

加強工作敏感度，理清思路。提高辦事效率，增強工作失效。

簡化溝通，達成信息精準。

參與管理，落實任務。

汲取項目經驗，優化流程，項目差異化管理。

培養傾聽與共情，準確進行自我表達。

突破個人局限，走出舒適區，成長第二曲線。

…………

聯創團+

創客樂園的主人翁

具備獨立思考和協作能力的業務骨干

聯創團的每個伙伴，都能很好的在各自崗位上發揮作用，公司階段性評估并培養越來越多儲備精英，“能打仗、能打勝仗?！?/p>

會議重點匯報了2021年度全公司各部門的工作情況。在公司全體員工的共同努力下各項業務有序進行，銷售業績穩步上升，研發轉產、生產投入、倉儲配送等，均完成年初的制定目標。

大有可為 共譜芳華

聽取匯報后，徐建新董事長從“天時、地利、人和”等角度分析市場現狀，與我們共同制定新一年的戰略發展規劃，并向全公司所有員工致以誠摯的感謝；感謝大家為公司付出的心血，正因為每一位伙伴的努力，才取得了優異的成績。同時勉勵大家繼續團結一致，努力拼搏，同舟共濟，在各自的崗位上盡職盡責，做好分內之事，實現公司新的跨越式發展。2022，大有可為。